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從《專(zhuān)利導(dǎo)航指南》系列標(biāo)準(zhǔn) 看如何做專(zhuān)利項(xiàng)目管理

專(zhuān)利代理 發(fā)布時(shí)間:2021-03-28 21:50:29 瀏覽:


從《專(zhuān)利導(dǎo)航指南》系列標(biāo)準(zhǔn) 看如何做專(zhuān)利項(xiàng)目管理
《專(zhuān)利導(dǎo)航指南》(GB/T39551-2020)系列標(biāo)準(zhǔn),將于2021年6月1日正式實(shí)施。是國(guó)知局首個(gè)直接與專(zhuān)利分析相關(guān)的推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
 
“專(zhuān)利分析是對(duì)專(zhuān)利文獻(xiàn)中大量零碎的專(zhuān)利信息進(jìn)行分析、加工、組合,并利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和技巧使這些信息轉(zhuǎn)化為具有總攬全局及預(yù)測(cè)功能的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),從而為企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)開(kāi)發(fā)中的決策提供參考。”
 
專(zhuān)利導(dǎo)航是指“在宏觀決策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新活動(dòng)中,以專(zhuān)利數(shù)據(jù)為核心深度融合各類(lèi)數(shù)據(jù)資源,全景式分析區(qū)域發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和技術(shù)創(chuàng)新方向,服務(wù)創(chuàng)新資源有效配置,提高決策精準(zhǔn)度和科學(xué)性的新型專(zhuān)利信息應(yīng)用模式。”
 
“項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng),以滿足項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理通過(guò)合理運(yùn)用與整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過(guò)程得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理使組織能夠有效且高效地開(kāi)展項(xiàng)目。”
 
《專(zhuān)利導(dǎo)航指南》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),意味著我們?cè)趫?zhí)行專(zhuān)利布局項(xiàng)目相關(guān)工作時(shí)變得有據(jù)可依。相關(guān)人員可根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)的一系列質(zhì)量控制方法及模塊化工具,遵循通用指導(dǎo)或按實(shí)際情況裁剪項(xiàng)目管理計(jì)劃,開(kāi)展規(guī)范化的專(zhuān)利布局項(xiàng)目工作。
 
啟動(dòng):第4章“基礎(chǔ)條件”
 
標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定了項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境中的“事業(yè)環(huán)境因素”,強(qiáng)調(diào)事業(yè)環(huán)境因素的重要性,表示項(xiàng)目主要參與人員的資質(zhì)和技能在整個(gè)項(xiàng)目中十分關(guān)鍵,在啟動(dòng)過(guò)程組中主要工作是制定項(xiàng)目章程,其主要作用是,明確項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略目標(biāo)之間的直接聯(lián)系,確立項(xiàng)目的正式地位,并展示組織對(duì)項(xiàng)目的承諾。
 
對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行方來(lái)說(shuō),除事業(yè)環(huán)境因素外,還有一項(xiàng)重要內(nèi)容是組織過(guò)程資產(chǎn)(過(guò)程、政策和程序;組織知識(shí)庫(kù)),組織過(guò)程資產(chǎn)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。通俗地說(shuō),一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工,將自身工作經(jīng)歷中積累的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識(shí)體系或流程,用于提高工作效率,企業(yè)進(jìn)一步將這些成型的知識(shí)體系或流程從人中抽離,形成具體的、可遷移的如文檔等的知識(shí)庫(kù),就是一種組織過(guò)程資產(chǎn)。組織過(guò)程資產(chǎn)如數(shù)據(jù)分析模型、項(xiàng)目歸檔文件等。
 
規(guī)劃:第5章“專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目啟動(dòng)”
 
在執(zhí)行項(xiàng)目工作的過(guò)程中,需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行裁剪,我們可以將PMP五十圖中“規(guī)劃過(guò)程組”一列的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行對(duì)比學(xué)習(xí)。
 
第五部分“專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目啟動(dòng)”對(duì)規(guī)劃過(guò)程組的內(nèi)容進(jìn)行了裁剪,以便于把握?qǐng)?zhí)行專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目時(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)文件中規(guī)定了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)、需求分析(項(xiàng)目范圍管理的部分)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建(項(xiàng)目資源管理)、實(shí)施方案制定等,從項(xiàng)目規(guī)劃的角度進(jìn)行細(xì)分。
 
執(zhí)行:第6章“專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目實(shí)施”
 
對(duì)于實(shí)施的具體內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)文件中作了較詳細(xì)的指導(dǎo),采用項(xiàng)目管理指南中“輸入-工具與技術(shù)-輸出”的格式編寫(xiě),還明確了對(duì)使用的過(guò)程的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn),包括有:
(1)專(zhuān)利信息和非專(zhuān)利信息采集的過(guò)程;
(2)數(shù)據(jù)處理的過(guò)程;
(3)專(zhuān)利導(dǎo)航分析的過(guò)程。
 
監(jiān)督:貫穿項(xiàng)目全過(guò)程
 
在實(shí)際的項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,監(jiān)督過(guò)程組的工作貫穿整個(gè)項(xiàng)目,從啟動(dòng)到規(guī)劃再到執(zhí)行,對(duì)項(xiàng)目需求、計(jì)劃、過(guò)程的規(guī)范即保證了整體項(xiàng)目質(zhì)量,以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有效的應(yīng)對(duì)或改進(jìn)。如標(biāo)準(zhǔn)文件中“7.2 分析報(bào)告”、“7.3 數(shù)據(jù)集”內(nèi)容所述,實(shí)際上即是對(duì)前文章節(jié)中各個(gè)執(zhí)行過(guò)程產(chǎn)生的可交付成果的匯總,確保了項(xiàng)目的需求、數(shù)據(jù)信息、過(guò)程方法、結(jié)論等均可靠可控可溯,使得項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本可嚴(yán)格把控,執(zhí)行質(zhì)量控制所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可證明能達(dá)到項(xiàng)目需求方的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行方來(lái)說(shuō),做好監(jiān)督過(guò)程同時(shí)也有利于項(xiàng)目的驗(yàn)收歸檔,繼而積累自身的組織過(guò)程資產(chǎn)及改進(jìn)服務(wù)。
 
其他:第8章“成果運(yùn)用”及第9章“績(jī)效評(píng)價(jià)”
 
標(biāo)準(zhǔn)文件后半部分的“成果運(yùn)用”和“績(jī)效評(píng)價(jià)”主要是針對(duì)項(xiàng)目需求方而言,實(shí)際上包含了多項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)束后的指導(dǎo)運(yùn)用內(nèi)容及對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收的評(píng)價(jià)方法。專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目的最根本目的,是將專(zhuān)利信息分析運(yùn)用到產(chǎn)業(yè)運(yùn)行決策中,使專(zhuān)利創(chuàng)造與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相匹配,將專(zhuān)利信息與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、技術(shù)、人才等信息相結(jié)合,推動(dòng)創(chuàng)造和生產(chǎn)。因此,標(biāo)準(zhǔn)文件中同時(shí)提供了對(duì)專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目成果運(yùn)用在實(shí)際生產(chǎn)中的指導(dǎo)。
 


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