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一帶一路,出海企業(yè)如何做商標布局與商標風險控制

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一帶一路,出海企業(yè)如何做商標布局與商標風險控制

商務部數(shù)據(jù),2018年中國與一帶一路沿線國家的貿易總額已達1.3萬億美元,同比增長16.3%,一帶一路沿線國家有極為廣闊的市場前景。6年來,一帶一路國家的基礎設施建議以及投資環(huán)境都大有改善,中國企業(yè)更應抓住機遇,積極走出去。
 
商標法角度,筆者分析企業(yè)應該如何走出去。商標界有一個說法,“市場未動,商標先行”。商標作為企業(yè)發(fā)展海外品牌市場的法律排頭兵,要怎樣先行呢?
 
第一步,定標。企業(yè)需要依據(jù)自身定位,選定適合推向海外的商標品牌。結合產品的特性,那些簡單易記的臆造詞是企業(yè)的首選。對于產品單一的企業(yè)而言,則可以優(yōu)先選擇將商號對應的英文商標投向海外市場,對于品類眾多,甚至是跨界經營的企業(yè)而言,則可以對商標進行分級,核心品牌對應的為主商標,或者對市場進行分級。
 
第二步,對標。定標之后,企業(yè)面向大開方便之門的絲路市場仍感到迷茫,是應該一步到位進行全球商標布局呢,還是分階段的按國家梯隊進行布局呢?這時,企業(yè)就需要一個參照的標桿來作為指引,也就是我們說的“對標”。
 
具體做法,選擇業(yè)內一到三家領先企業(yè),分析了解領先企業(yè)的主要商標、國家地區(qū)、注冊的類別分別有哪些。將自身的商標進行一一比對,商標是否有主次之分,是否有主次之分之必要;去向的國家和地區(qū)是否同質化,是否需要分階段來推進;注冊的類別是否僅限于某一類,或某幾類。
 
企業(yè)可以先采取“拿來主義”,用領先企業(yè)的布局方案進行套用,然后借鑒領先企業(yè)的商標布局經驗,形成自有商標布局戰(zhàn)略,最后將優(yōu)化后的布局戰(zhàn)略固化,在企業(yè)內推行。
 
同時通過研究領先企業(yè)的注冊細節(jié),分析注冊商品項目的具體描述,找到其研發(fā)的新方向,企業(yè)可以適時制定和調整企業(yè)的產品和市場戰(zhàn)略。而如果企業(yè)通過評估發(fā)現(xiàn)這些領先企業(yè)已經壟斷相應市場,還可以選擇反其道而行,選擇這些領先企業(yè)所未布局的市場進行開拓。
 
第三步,在理清商標和市場情況后,非常重要的一步是了解當?shù)胤煞ㄒ?guī),和中國商標法進行對比分析,以避免觸碰注冊禁忌。例,在可注冊商標層面,各地的注冊禁忌較多,絲綢之路的腹地,中東地區(qū),因為宗教文化的差異,黃顏色,豬的圖形都禁止注冊。圖形商標的注冊尤其需要注意各地風土人情及商業(yè)習慣。
 
法律準備工作做好后,就可以正式展開商標申請布局了。對商標專用權的確認和取得,世界各國有不同的規(guī)定,歸納起來大致采用“注冊原則”、“使用原則”和“混合原則”這三種方式。目前只有美國等少數(shù)幾個國家采用使用原則,但申請注冊是形成商標專用權的唯一法律事實,因而通過商標注冊來固化并強化商標權,是大多數(shù)國家和地區(qū)所認可并采用的方式。
 
全球商標獲權方式一共有三種途徑進行商標申請。分別是馬德里國際商標注冊,區(qū)域性組織商標注冊,單一國家/地區(qū)商標注冊。
 
在進行商標布局后,就進入商標真正難題了,企業(yè)遇到的商標難點和痛點問題有哪些,以及企業(yè)應該采取的應對策略?
 
風險應對,首先是監(jiān)測。可提供全球商標監(jiān)測的機構不少。監(jiān)測全球范圍內進入商標公告期的相同或近似商標。還有競爭對手商標監(jiān)測,進而了解行業(yè)動態(tài),為企業(yè)拓展商標布局,提供思路。
 
全球運用對抗性程序解決商標糾紛的情況也很多。依據(jù)審查機關不同,分為行政和司法兩種途徑。而具體的對抗程序,撤銷,和無效,涉及到要消滅或消除第三方的商標專用權,在部分國家不屬于行政程序,而是司法程序。
 
從法理角度而言,異議理由通常五種,第一種是違反商標法關于商標注冊或使用的禁止性規(guī)定;第二種是商標缺乏顯著性;第三種是與在先商標沖突;第四種是惡意注冊;第五種是與其他在先權利沖突。運用的最多的是第三種,在先商標權又分為兩種,注冊在先,使用在先。
 
針對監(jiān)測到的與自有商標近似或相同的商標,權利人認為易造成混淆和誤認的,如果利害關系人在意向市場發(fā)現(xiàn)進入公告期的商標,又該怎樣提起異議呢?
 
《保護工業(yè)產權巴黎公約》的規(guī)定,申明優(yōu)先權需要在首份申請?zhí)峤缓?個月內在其他法域提出。針對部分公告前置或無實審程序的地區(qū),進入公告期的商標其申請日與公告日相隔較近。權利人可以基于公告商標的申請日向前推6個月,核查是否在《巴黎公約》成員國內遞交有商標申請,如有,可在異議國提交一份商標申請,聲明優(yōu)先權,即可獲得一份早于公告商標申請日的在先商標申請權,從而啟動異議。
 
異議針對的是進入公告期的商標,針對那些已經注冊的商標,尤其是搶注的商標,又要怎樣應對呢?
 
企業(yè)遇到此類情況先對搶注商標的信息進行背景調查;核實搶注商標的基本信息,從注冊和使用兩方面入手,查看注冊商標是否滿足撤銷或者無效的要件,使用的主體與注冊主體是否一致,商標的使用形式與注冊形式是否一致。背景調查完成后,針對有商業(yè)合作關系的,可與搶注人進行協(xié)商,探討轉讓的可能性;或者在主管當局接受的情況下,出具共存協(xié)議,讓雙方商標共存。
 
如果協(xié)商方式不能解決商標糾紛,結合商標調查報告,對搶注商標發(fā)起挑戰(zhàn),不使用撤銷,無效等對抗性程序,排除障礙。
 
之前,還可向搶注人發(fā)出警告信。如果運用得當,警告信可以實現(xiàn)以最低成本的維權。
 
對于有侵權或被侵權風險擔憂的權利人,在使用之前,權利人會考慮先進行宣傳推薦以打響知名度,例如跨國參展,商業(yè)贊助等等。贊助活動并非傳統(tǒng)意義的商標使用行為。贊助球隊和贊助球賽又有所不同。
 
由于商標資源的稀缺性,且商標權本質上是一種壟斷權,因而因商標沖突引發(fā)的侵權問題時有發(fā)生。對于可能的侵權訴訟,權利人最重要的準備工作是提前了解當?shù)鼐S權程序。作為主攻方,盡可能地收集并固定侵權證據(jù)是啟動侵權訴訟的重要武器。而作為防守方,在確認侵權指控事實清楚之后,需要正面應訴,同時尋找原告侵權主張是否存在瑕疵或漏洞,通過增加對抗籌碼來爭取機會,進而贏得訴訟或達成和解。
 
商標戰(zhàn)只要不放棄,窮盡一切救濟途徑,就可以成功爭取到商標權。在了解商標策略后,企業(yè)仍能做到市場未動,商標先行,就實現(xiàn)了企業(yè)商標保護的初衷。
 
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